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    新聞資訊

    【課程回顧】路長(zhǎng)全:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的切割營(yíng)銷是賣“不同”,而不是“優(yōu)秀”或“更好”

    2016-09-13


    經(jīng)濟(jì)下行壓力下,你的企業(yè)是否面臨以下種種問題:品牌形象平庸,產(chǎn)品與對(duì)手趨于同質(zhì)化,自身渠道模式成巨大制約瓶頸,銷售隊(duì)伍老化,傳播方式落后?商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),永恒而殘酷的法則是:成不了真正的玩家,就會(huì)被別人玩;如果成不了局內(nèi)人,就會(huì)被踢出局。面對(duì)復(fù)雜龐大的市場(chǎng),如何才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?

    2016年9月11日,營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌運(yùn)營(yíng)專家路長(zhǎng)全,為浙江大學(xué)——阿拉善SEE公益金融實(shí)戰(zhàn)研修班的學(xué)員們,分享了他創(chuàng)立的“切割營(yíng)銷”及“品牌兩極法則”理論,運(yùn)用他20年企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐的成功案例,破譯互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷密碼。


    人物名片

    “切割營(yíng)銷”及“品牌兩極法則”創(chuàng)始人,營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌運(yùn)營(yíng)專家,中國營(yíng)銷泰斗。

    中國眾多成功企業(yè)的幕后導(dǎo)師,他直接指導(dǎo)和服務(wù)過的企業(yè)GDP總值超過一萬億;

     清華大學(xué)、海爾商學(xué)院等多所大學(xué)MBA總裁班客座教授或特聘教授;

    √ 北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷課題組組長(zhǎng);

    √ 中央電視臺(tái)廣告部策略顧問;

    √ 在中國企業(yè)界享有極高聲譽(yù),其實(shí)踐和理論廣泛影響著當(dāng)代中國企業(yè)。

    √ 20年致力于企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐和品牌營(yíng)銷理論體系的構(gòu)建。提出了著名的“駱駝與兔子”管理學(xué)說,創(chuàng)建了“切割大營(yíng)銷”和“品牌兩極法則”等著名理論,指導(dǎo)眾多企業(yè)走向成功。

    √ 其著作廣泛影響中國企業(yè)界,著有《營(yíng)銷就是解決競(jìng)爭(zhēng)》《切割營(yíng)銷》《品牌兩極法則》《章魚商業(yè)模式》等具有影響力的書籍。

     每年數(shù)萬企業(yè)家管理者聆聽他的智慧,他的課程被譽(yù)為“在中國做品牌和營(yíng)銷不能不聽的課”。

     

     

    1
    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷思維的轉(zhuǎn)變

    互聯(lián)網(wǎng)的基本功能是——連接!

    傳統(tǒng)營(yíng)銷之所以付出如此大的代價(jià),就是為了解決“連接”——實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息與消費(fèi)者之間連接。

    互聯(lián)網(wǎng)的到來,“連接”變的簡(jiǎn)單、低成本,甚至0成本!

     

    傳統(tǒng)營(yíng)銷思維是男性思維:實(shí)力、主動(dòng)、征服。

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷需要從“男性思維”轉(zhuǎn)變?yōu)椤芭运季S”:

    把自己打扮的足夠有魅力,讓男孩不得不來追自己!

     

    魅力源自“與眾不同”。

    專心塑造造自己,把自己塑造成一位優(yōu)秀的人,當(dāng)你成為優(yōu)秀的人之后,就有另外優(yōu)秀的人幫你。

    不要追求“完美”,要讓自己“鮮明”,魅力來自“聰明的不一致”。

     

    互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下營(yíng)銷核心:    

    ——將產(chǎn)品塑造的足夠有魅力! 

    ——讓消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)找你來

    互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下塑造產(chǎn)品力變得更加關(guān)鍵,需要更高的營(yíng)銷能力!

     

    客戶需要的不是“同質(zhì)化的體驗(yàn)”,而是“不一樣的體驗(yàn)”!

    塑造產(chǎn)品魅力就是讓產(chǎn)品鮮明不同!


     

    2
    切割營(yíng)銷——塑造鮮明魅力

    面對(duì)復(fù)雜、龐大的中國市場(chǎng)和消費(fèi)人群,最有效的競(jìng)爭(zhēng)策略就是:清晰切割出有利于企業(yè)的人群、市場(chǎng)區(qū)域、新品類別、認(rèn)知差異和品牌主線。

    在消費(fèi)者心智中清晰劃出消費(fèi)者接受我們、同時(shí)又規(guī)避對(duì)手正面競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域,實(shí)現(xiàn)難得的成長(zhǎng)時(shí)間和空間!

    就如面對(duì)一塊蛋糕,你要吃下它,最好的策略就是拿刀切一塊下來,直接、快速、有效!

     

    • 不切割,不鮮明!

    • 不切割,不獨(dú)立!

    • 不切割,沒認(rèn)知!

    • 不切割,沒價(jià)值!

    • 不切割,沒魅力!

     

    切割營(yíng)銷的精髓關(guān)鍵在于找到最有利的角度,通過切割獲得最有利于自己競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。

    切割不僅是細(xì)分,而是對(duì)于產(chǎn)業(yè)格局的重新組合,并以此構(gòu)建自身的地位。

    用“不同”這把刀切下屬于你的市場(chǎng)份額!將同樣產(chǎn)品賣出不同是營(yíng)銷關(guān)鍵塑造。

     

    3

    ½大切割——“非此即彼”原理

    不切割,必平庸;大切割,分一半。

    切割出一半的板塊:將消費(fèi)者心智認(rèn)知“一分為二”,引導(dǎo)消費(fèi)者能“二選一”。


    大切割導(dǎo)致大沖突,大切割創(chuàng)造大市場(chǎng),大沖突掀起大波瀾。


    • 細(xì)分:只是在做第“N+1”的事情

      切割:是在細(xì)分基礎(chǔ)上的板塊重組

    • 細(xì)分是被動(dòng)的,切割是主動(dòng)的

    • 細(xì)分是生存之道,切割是發(fā)展之道

    • 細(xì)分到極致是死亡,切割到極致是一統(tǒng)

    • 細(xì)分是小方法,切割是大策略


     

    4
    品牌兩極法則——高效構(gòu)建品牌的策略

    品牌是除技術(shù)外,唯一能夠?qū)骨赖姆▽殻?/P>

    “多中心”時(shí)代的“單一”生存法則:

    要么“第一”,要么“唯一”

     

    全力以赴爭(zhēng)奪“第一”

    • 做不了“第一”,就做“唯一”

    • 今天的“唯一”,就是明天的“第一”

    • 只有“第一”和“唯一”具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力

     

    爭(zhēng)奪高度  構(gòu)建角度

    • 有了“高度”沒有困難,有了“角度”沒有阻力

    • 高度制造“第一”,角度構(gòu)建“唯一”


    總有一個(gè)角度成就你的“唯一”

    • 角度不同,產(chǎn)品不同

    • 角度不同,遭遇阻力的性質(zhì)和大小不同

    • 恰當(dāng)?shù)媒嵌饶芑捌接埂睘椤吧衿妗?/P>

     

     

    品牌運(yùn)作的機(jī)理

    從某一角度將某一差異——放大!放大!再放大!強(qiáng)化!強(qiáng)化!再強(qiáng)化!

    當(dāng)差異被放大和強(qiáng)化到一定程度,就在消費(fèi)者的心智中產(chǎn)生了質(zhì)變,形成產(chǎn)品的“唯一性”!



    來源:浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)中心

    作者:蔡冬珍(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)



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