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【課程預告】王瑾秀:《戰(zhàn)略執(zhí)行》
2016-04-07
【上課時間】2016年4月9日(周六)
【課程主題】《戰(zhàn)略執(zhí)行》
【主講老師】王瑾秀 副教授
【上課地點】浙江大學玉泉校區(qū)
【師資介紹】上海交通大學副教授、上海交通大學CE中心學術主任、上海交大繼續(xù)教育學院《戰(zhàn)略執(zhí)行研究所》副所長、國內知名戰(zhàn)略執(zhí)行實戰(zhàn)專家、上海領瞰企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問。
【授課特點】
內容條理清晰,邏輯性強,常輔以企業(yè)實際案例的研討和交流,做到學以致用,知行合一。教學語言生動幽默、富有激情和感染力,形式以小組互動,現(xiàn)場演練等形式,現(xiàn)場把控能力很強。在上海交大、浙大多次被評為最受學員歡迎的教授之一。被阿里巴巴連續(xù)兩年授予“金牌教授”稱號。
【主講課題】
《戰(zhàn)略執(zhí)行》、《領導力與領導藝術》、《卓有成效的管理者》、《高效團隊建設》、《管理溝通》等管理技能課程。
【課程大綱】
第一講:企業(yè)戰(zhàn)略梳理
1、什么是戰(zhàn)略?
2、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略分析
第二講:戰(zhàn)略執(zhí)行體系
1、什么是執(zhí)行?
2、企業(yè)發(fā)展的生命周期與執(zhí)行力障礙
3、戰(zhàn)略執(zhí)行流程
4、提煉戰(zhàn)略要素
5、戰(zhàn)略執(zhí)行體系
第三講:戰(zhàn)略主題
1、滿足客戶需求是永恒的戰(zhàn)略主題
2、我們憑借什么獲取客戶?
3、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的戰(zhàn)略思維
4、戰(zhàn)略執(zhí)行模型
第三講:戰(zhàn)略地圖
1、 什么是戰(zhàn)略地圖?
第四講:戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控
1、企業(yè)半年度戰(zhàn)略監(jiān)測會議
2、績效管理中的熱點與難點
第五講:戰(zhàn)略執(zhí)行團隊打造
1、我的位置在哪里?
2、管理者的使命
3、我們需要什么樣的人才?