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機(jī)會(huì)總比困難多 兩位網(wǎng)絡(luò)淘金者的故事和夢想(二)
2014-02-04
印象中,高校的一些“高級(jí)總裁班”,不外乎學(xué)歷不高的企業(yè)家“鍍金”的地方。浙大風(fēng)采節(jié),卻讓我們認(rèn)識(shí)了這么一些學(xué)員,他們甚至是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的元老新秀,雖然一直領(lǐng)時(shí)代之風(fēng)騷,但他們心底,更多憂患意識(shí),更希望與時(shí)俱進(jìn)。南京財(cái)經(jīng)大學(xué)科班出身、又在商海打滾十年的石高濤,就覺得經(jīng)商過程中遇到的很多現(xiàn)象,無法自己總結(jié)或用理論指導(dǎo)行動(dòng)。去年,他參加了浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA高級(jí)研修班后,名師指點(diǎn)、同學(xué)交流,讓他覺得獲益良多,還能夠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。于是,在自己一年的課程結(jié)束以后,他又把自己的副總送進(jìn)了這個(gè)研修班……
何一兵:“老樹新枝”建企業(yè)博客
“在方興東來跟我忽悠博客之前,我根本就不知道博客為何物。”
那是2005年暮春,博客的概念,從方興東嘴里蹦進(jìn)何一兵腦中。畢竟是互聯(lián)網(wǎng)“元老”級(jí)人物,何一兵回家就開始研究起博客,不僅理出了自己一套理論,還成為第一個(gè)提出“企業(yè)博客”概念的人。
從1995年和馬云一起創(chuàng)辦中國黃頁開始,何一兵這輩子就跟互聯(lián)網(wǎng)扯在了一起。“那時(shí)候的沖動(dòng),就好比是荒原上躥起的火花。而博客讓我在10年后又找到了這種感覺?!焙我槐f,“所以我的博客名就叫老樹新枝。”
博客讓他如此沖動(dòng)
我不小心問了一句,企業(yè)博客具體能做什么?
這棵發(fā)了新芽的“老樹”就興奮地說:“能做的事情多了?!痹景卜值乃玖似饋?,開始“手舞足蹈”??赡苁亲鲞^6年老師的緣故,何一兵的會(huì)議室里有黑板和粉筆,拿著粉筆,列著提綱,他開始為我們上起了關(guān)于企業(yè)博客的課。
何一兵毫不掩飾地表達(dá)著自己的興奮:“中國已經(jīng)有1億網(wǎng)民,接下來會(huì)有兩億、三億,這是一個(gè)多么大的市場。而博客是什么?它能把你的思想、產(chǎn)品、理念讓別人知道,這種傳播的力量誰忽視誰就會(huì)吃虧。而且博客成本最低效率最高,這種一傳十、十傳百的爆炸性傳播方式,在以前是不可想象的。博客來了之后,我才知道網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)代到了?!?/P>
何一兵說,去年春天方興東來杭州跟他聊博客,讓他找到了多年來不曾有的沖動(dòng),又一次激活了自己一直藏在心底的互聯(lián)網(wǎng)夢想。
“一直覺得有件事情沒有做完,當(dāng)博客出現(xiàn)在我腦海里,我就感覺就是它了。這個(gè)年紀(jì)還能讓我如此沖動(dòng),我一定會(huì)去做,哪怕從零開始?!?/P>
不做以前的何一兵
查了很多資料,發(fā)現(xiàn)有一段解釋“何一兵”的話:
“‘企業(yè)博客網(wǎng)’(www.bokee.net)CEO。被業(yè)界視為網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用創(chuàng)新者。1995年與馬云一起創(chuàng)辦中國第一家互聯(lián)網(wǎng)公司——中國黃頁。其后一直在中國IT界扎實(shí)而低調(diào)行事。去年的成績單是:成功發(fā)行浙江省企業(yè)數(shù)字證書12萬份,同時(shí)開發(fā)了獨(dú)創(chuàng)的‘天印’電子簽章,是網(wǎng)絡(luò)安全國內(nèi)最領(lǐng)先的技術(shù)之一。狗年伊始,正式開始進(jìn)軍‘企業(yè)博客’?!?/P>
盡管何一兵跟馬云有著幾乎相同的背景,幾乎同樣的起跑線,他創(chuàng)造過很多第一:中國第一個(gè)證券網(wǎng)站,第一個(gè)體育網(wǎng)站,第一份網(wǎng)上報(bào)紙——人民日報(bào),都是經(jīng)他之手誕生,卻一直不為人所知。
“以前我只是一個(gè)知道做事的人,而現(xiàn)在是一個(gè)懂得做事業(yè)的人?!北M管這10年,何一兵一直從事技術(shù)項(xiàng)目,但確實(shí)在默默積累經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。
2000年,何一兵度過了他最艱難的一年。首先是錯(cuò)過了好幾次融資的機(jī)會(huì),最后盡管拿到了資金,但緊隨的網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅,資金鏈斷裂,使原本迅速的擴(kuò)張模式剎那遭遇危機(jī)。那是2000年4月的一天,何一兵對自己說:“一定要活下去!”
三個(gè)月內(nèi),何一兵把公司從200多人裁到60多人,并開始進(jìn)入電子政務(wù)市場,總算是抓住了救命稻草,公司挺了過來。
“我現(xiàn)在已經(jīng)能理解如何運(yùn)作一個(gè)成功的企業(yè),這與當(dāng)年的沖動(dòng)是不一樣的,我有了經(jīng)驗(yàn)、資源、對互聯(lián)網(wǎng)的理解等等,一年,只需要一年,就可以看到企業(yè)博客的眉目了?!焙我槐鴮ψ约旱奈磥沓錆M了信心。
要讓一個(gè)人有三個(gè)博客
何一兵不是個(gè)愛冒險(xiǎn)的人,因?yàn)樽雒考滤紩?huì)經(jīng)過謹(jǐn)慎的思考,但這一次,身邊的朋友卻覺得他有點(diǎn)頭腦發(fā)熱。
原本公司已經(jīng)上規(guī)模,一周只要上一天班,20多個(gè)人的企業(yè),年均創(chuàng)利已近千萬元?,F(xiàn)在,他把公司交給別人,自己跑去搞博客?!坝袝r(shí)候也挺矛盾,現(xiàn)在工作量是以前的10倍,但我相信,這個(gè)行業(yè)一定前途無量,就好比當(dāng)初進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)一樣?!?/P>
企業(yè)博客網(wǎng)控股權(quán)屬于何一兵,誰都想不到,打拼了那么多年,直到現(xiàn)在,何一兵才算真正擁有自己的公司。
在何一兵眼里,博客是讓人真正變成網(wǎng)民的載體。
每個(gè)人擁有一個(gè)博客是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,何一兵說,一個(gè)人怎么也需要三個(gè)博客:一個(gè)是職業(yè)博客,是你穿西裝打領(lǐng)帶跟人打交道、做生意用的;一個(gè)是生活休閑博客,穿休閑服甚至不穿衣服都行,完全自我的博客;還有一個(gè)是泡吧博客,就像在酒吧里,見人說人話、見鬼說鬼話,是帶著面具、穿著馬甲的博客。
當(dāng)然,還可以有很多,但它們都是不重復(fù)的,哪一個(gè)都不能替代另一個(gè),也沒法把他們放到一起去?!八哉f博客要比網(wǎng)民人數(shù)更多。”
也許這才是何一兵充滿信心的最大理由,手里有那么多博客,還怕什么做不成呢?
個(gè)性語錄
“企業(yè)就是靠創(chuàng)新成活,我們能甩開對手,也就是贏在創(chuàng)新上。”
“我的員工不可以說‘沒辦法’,‘不可能’,誰要說了,就罰款10元以示懲戒。這些字必須從我們的字典中去掉,因?yàn)闆]辦法是你認(rèn)為沒辦法才沒辦法的?!?/P>
“困難永遠(yuǎn)比想象多,但辦法永遠(yuǎn)比困難多。碰到困難的時(shí)候,就先對自己說3個(gè)字,‘太棒了’。因?yàn)槿嗽谝环L(fēng)順的時(shí)候是不會(huì)進(jìn)步的,只有在遇到困難的時(shí)候才會(huì)進(jìn)步?!?/P>
“人很郁悶的事是加班,更郁悶的事情就是天天加班,而最郁悶的事情就是加班不給錢。我就是每天在做加班不給錢的事?!?/P>