由浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院等單位主辦的首屆浙江大學(xué)企業(yè)家經(jīng)理人(高級研修)校友風(fēng)采節(jié)，將于2006年5月13日、14日在浙大紫金港校區(qū)舉行。
　　浙大高級研修班的學(xué)員，雖然也不乏巳“功成名就”的浙商，但更多學(xué)員的企業(yè)正在成長。在這些新一代浙商企業(yè)發(fā)展過程中，他們?nèi)〉眠^成績，也遇到了困惑，更渴望打開眼界，因此不約而同回到了闊別多年的校園。浙大舉辦風(fēng)采節(jié)，就是為了在這些學(xué)員之間、學(xué)員企業(yè)之間、學(xué)校與校友之間，搭建合作交流的平臺。本次“風(fēng)采節(jié)”上．浙大還將有“浙大校友經(jīng)濟博覽會暨科技成果轉(zhuǎn)讓與大型人才招聘會”、“浙大校友經(jīng)濟論壇”、“浙大經(jīng)濟學(xué)流派學(xué)術(shù)研討會”、“浙大企業(yè)家經(jīng)理人校友風(fēng)采節(jié)文藝晚會暨頒獎盛典”等盛事推出。
　　本報與浙大經(jīng)濟學(xué)院繼續(xù)教育中心聯(lián)手，從今曰起推出浙大風(fēng)采節(jié)校友風(fēng)采特別報道，去看看在高校讀高級研修班的老總們，是怎樣掘到他們的第一桶金?怎樣進行企業(yè)管理?他們最關(guān)注的是什么……

一個中年男子的玩具王國

　　到徐林軍的杭州環(huán)宇集團有限公司采訪，看到兩則通告，放在一起比較有意思：第一個，為迎接ISO9001:2000質(zhì)量管理體系外部審核，請各部門做好相應(yīng)的準備工作……第二個，附近的富陽市第三屆半山桃花節(jié)開幕，公司領(lǐng)導(dǎo)決定放假半天，讓員工有機會去桃花節(jié)感受“人面桃花相映紅”的美妙風(fēng)情。一家私營企業(yè)，一手抓嚴肅的企業(yè)比管理，一手抓溫情的員工生活，躍然紙上。

　　20臺縫紉機起家

　　1991年，徐林軍以20臺縫紉機的家庭作坊起家，生產(chǎn)毛絨玩具。一開始，就是到處接訂單，給外貿(mào)公司做加工，利潤很薄。他想，國外的企業(yè)也需要穩(wěn)定的貨源，需要生產(chǎn)基地，如果自己的企業(yè)能直接跟外企合資，就能獲得更大的利潤。
　　1993年，機會來了，在朋友的介紹下，徐林軍結(jié)識了美國一家玩具企業(yè)，雙方果然一拍即合，徐林軍的環(huán)宇公司變成了外方擁有30％股份的合資企業(yè)。徐林軍說，這是富陽市首家中外合資的民營企業(yè)。
　　“在香港回歸前，內(nèi)地企業(yè)很少去香港開拓市場。參加了幾次在國外舉辦的玩具展覽，我了解到，香港有當(dāng)時全世界最大的玩具采購市場?！?995年，徐林軍決定在香港設(shè)立辦事處，這樣能更快地了解國際玩具業(yè)的動態(tài)，通過香港辦事處將信息很快地反饋過來。1999年，徐林軍又把辦事處正式成立為環(huán)宇企業(yè)(香港)有限公司。他自豪地告訴記者：“我們開發(fā)出新品種，等人家來模仿的時候，我已經(jīng)賺到錢，又開始換更新的品種了?！?993年，徐林軍就有了250多臺縫紉機、500多名工人；到現(xiàn)在，公司一年玩具出口額達到1000多萬美元。

　　從玩具業(yè)到口岸

　　2000年，原富陽市進出口公司破產(chǎn)重組，徐林軍吃下了這家當(dāng)時富陽唯一擁有綜合進出口權(quán)的企業(yè)，他看準了富陽支柱產(chǎn)業(yè)需要進口大量原材料的商機。富陽造紙業(yè)具有1700多年傳統(tǒng)，現(xiàn)有400多家造紙工廠，每年生產(chǎn)白板紙400多萬噸，每年“吃”掉的廢紙占全國總最的10％，并需要大量進口廢紙做原料。原先，富陽企業(yè)進出口貨物都通過上海海關(guān)，時間，運輸成本很大。
　　在重組富陽市進出口公司的過程中，徐林軍了解到我國有一個“兩水兩路”快速通關(guān)政策：海關(guān)在珠江水域和長江水域、“深圳--黃浦”為主的廣東陸路和“上海--南京”為主的長江沿線陸路(簡稱兩水兩路)范圍內(nèi)，對進出境貨物的跨關(guān)區(qū)轉(zhuǎn)關(guān)運輸業(yè)務(wù)進行試點。徐林軍動開了腦筋：雖然富陽離政策規(guī)定的長江水域有一定距離，但也屬于長三角地區(qū)，能不能爭取一下呢?
　　他的想法得到了杭州海關(guān)、浙江省商檢局和省市各級政府的支持。在海關(guān)、商檢的共同努力下，富陽口岸很快落戶在富陽市春江造紙工業(yè)區(qū)。據(jù)徐林軍測算，富陽企業(yè)進出口貨物等待通關(guān)的時間，從原來的十七八天，降到六七天；費用從5000多元一個集裝箱下降到3000多元，富陽口岸建成后，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一年能節(jié)省上億元的通關(guān)、運輸費用，而海關(guān)則能增加2億多元稅收。
　　去富陽采訪，記者坐的車子在“富陽口岸”巨大的標牌邊來回好幾遍，就是找不到徐林軍的“環(huán)宇集團”，我們怎么也想不到一家私營企業(yè)，居然會跟富陽口岸有著如此緊密的關(guān)系，對于徐林軍來說，富陽口岸在他努力下建成，不僅提升了自己企業(yè)的形象，他麾下又衍生了兩家新的企業(yè)——浙江富陽口岸國際物流有限公司和杭州環(huán)宇國際貨運有限公司。

　　從企業(yè)回到課堂

　　去年，創(chuàng)業(yè)15年后，自稱“學(xué)歷不高”的徐林軍又坐回課堂。“企業(yè)發(fā)展了，以前一直以工廠為主，現(xiàn)在想通過學(xué)習(xí)，更透徹地了解國家宏觀政策。”徐林軍的選擇好像一直沒出過偏差。
　　去年，在浙大CCE中心上學(xué)期間，正是人民幣面臨升值壓力的時候。徐林軍向當(dāng)時授課的何老師請教人民幣升值及國際金融等問題，在老師的建議下，他把自己企業(yè)未來一年會收進的美元都賣給了銀行(銀行的遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù))。后來，人民幣果然升值了，由于他提前鎖定了成本，人民幣匯率波動，他不僅沒有虧損，甚至還賺了幾十萬。他把這歸功于老師對政策把握準確及分析透徹，讓他提前獲得了資訊。
　　“重返學(xué)校，能增長管理經(jīng)驗，開拓思路。能認識一些專家學(xué)者，自己在企業(yè)管理中想不通的地方，就有老師請教、有同學(xué)可以交流?！边@是徐林軍最深刻的體會。