“我小時候，老家房子旁邊住著一位巫婆，她是解放以前我們保長的老婆。解放后，雖然老百姓翻了身，但經濟一直未見好轉，根本看不起病。所以，她就幫別人看病，到她這里看病，不管什么病，只有兩樣東西，一套咒語，一撮香灰。但是，治愈率居然超過了百分之五十以上，當時我百思不得其解。近幾年，我把這個事情總結分析了一下，覺得她能看好病的因素有三，一是那個時候人們對病也沒有一個科學的判斷，有一些根本沒病，只是餓的、累的，所以一弄就好了。二是人生病到好轉總有一個過程，剛剛發(fā)病可能會拖一下，到叫她看病時，已經最困難的時候過去了，慢慢也應該恢復了。三是最重要的，通過看病、念咒語、吃香灰以后，人產生了自信，自信產生了免疫力，免疫力產生了抗體，病自然就好了。因此，人生自信最重要，自信是一切力量的源泉。”

      講這段故事的人叫陳亮，是浙江省工商聯執(zhí)委，浙江大學校友總會常務理事， 還是浙江賽伯樂投資管理公司高級合伙人，更是浙江大學經濟學院院董和經院的校外碩士生導師。以上那段小故事是他自創(chuàng)的“香灰理論”。也是他兩度就讀于浙大高培中心的感悟！

      談起峰回路轉的一生中對他影響最大的事，陳亮先生說：“那肯定是參加了蕭山市政府首屆的雙推雙考??！”當時的陳亮先生不僅筆試、面試都名列前茅，體檢政審也基本合格，這對于九十年代的人來說一定是仕途大好的前景。然而，出乎所有人意料的是，他選擇了創(chuàng)業(yè)。在那個時候，這樣的選擇需要多大的決心和勇氣？我們不得而知。但事實是，今天的他是成功的！

      當然沒有絕對的一帆風順，創(chuàng)業(yè)期間的陳亮先生也曾壓力山大。由于企業(yè)屬于集體企業(yè)轉制過來的，當時從集體企業(yè)轉給陳亮先生個人的時候，幾千萬的債務，幾百號工人，一下子壓在一個人的肩上，心里還真沒底。但是陳亮先生還是扛起重擔一歩一個腳印的堅持了下來！五年的殫精竭慮、兢兢業(yè)業(yè)，換來的是還清所有的債務和貸款，并有了今天的陳亮！

      管理自己的企業(yè)已是繁忙，陳亮先生還把業(yè)余時間奉獻給了為浙大校友服務這項工作，像諸多企業(yè)家同學一樣，樂于付出奉獻只為讓浙大變得更好！

      作為投資高手，陳亮先生也為大家分享了些許寶貴經驗：

投資有三要素，一是投資就是投人，只要投對人了，就一定會產生很好的效益。二是務實，投資不能盲從，不能好高騖遠，一切都要腳踏實地，從實際出發(fā)。三是大局意識，要尋找一些符合社會發(fā)展方向和國家產業(yè)政策的企業(yè)，這樣就能把復雜的事情簡單化。

      同時陳亮先生也為投資人指出了“什么樣的企業(yè)更值得做投資”：

一是確定下一個風口。我認為下一個風口有三大版塊值得關注，第一大版塊——教育產業(yè)。終生教育，今后會成為常態(tài)，對下一代的培養(yǎng)是最舍得花錢的地方，所以，教育和培訓產業(yè)前景十分樂觀。第二大版塊——文化體育產業(yè)。文化體育市場化，體育產業(yè)證劵化是今后的方向。第三大版塊——大健康產業(yè)。一個人如果健康沒了，那生活還有什么意義？所以，健康也是生活水平達到一定程度后的一種更高層次的需求。

二是必須選對創(chuàng)業(yè)者。對創(chuàng)業(yè)者，我也有三個方面的標準，一是德，人的品質最重要，人品一定要好。二是勤，天道酬勤，勤能補拙，只要人勤勞，成功的概率就大了一半。三是能，能力當然也很重要，但是最其次的，一方面，能力可以后天培養(yǎng)，另一方面如果前兩個沒有，那么能力越強反而破壞力越大。

      陳亮先生一直把參加浙大高培中心學習的過程視為人生重要的轉折點。他說：

在這里我接觸到了優(yōu)秀的師資，知識實現了系統(tǒng)化，能夠將積累的知識融匯貫通、靈活運用。同時也積累了資源和人脈，對今后的學習工作和生活產生了極大的幫助。更重要的是加入了校友平臺，為企業(yè)的轉型升級和產學研一體化提供了基礎。

      事業(yè)如日中天的陳亮先生至今仍然沒有忘記一位老領導也是舊友的箴言： “求人不如求己。”這一句話幾乎影響了陳亮先生的一生。時至今日，陳亮先生在企業(yè)發(fā)展和投資上依然有規(guī)有矩，不盲目發(fā)展，不盲目加大投入，即使現實總是充滿誘惑。他說：

有多少企業(yè)的倒閉，其實基本面都是不錯的，只是資金鏈斷裂而已，盲目跟風發(fā)展，在浮躁的年代也許你掙了錢，但是，一旦社會穩(wěn)定下來了，那一切都是要以實力來衡量的，因此，企業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)定是最重要的。

浙大高培中心 李婧 報道

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