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    新聞資訊

    江英大校講解《毛澤東的統(tǒng)帥之道》

    2020-09-16

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      毛澤東的偉大之處,在于他能夠比別人更深刻地看清事物的本質(zhì),創(chuàng)造性地找到解決問題的方法。毛澤東之所以智慧出眾、膽識超群,不僅是因?yàn)樗麄€人具有突出的聰明才智和意志品質(zhì),更重要的是他找到了獲得智慧的正確方法。


      商場如戰(zhàn)場,在大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的今天,毛澤東的“統(tǒng)帥之道”仍具有巨大的指導(dǎo)意義,能幫助企業(yè)獲得更多的思想動力。


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    江英

    中國軍事科學(xué)院研究員

    博士生導(dǎo)師

    大校軍銜

    毛澤東孫子毛新宇之導(dǎo)師

    中國人民大學(xué)碩士

    中共中央黨校博士

    中共中央黨校國際戰(zhàn)略研究中心特約研究員

    中共中央政治局集體學(xué)習(xí)主講人


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      2020年9月5日上午,中國軍事科學(xué)院研究員、中央電視臺“百家講壇”主講人江英教授做客浙大高培中心,為浙江大學(xué)企業(yè)家總裁班的學(xué)員們呈現(xiàn)了一堂非常珍貴和生動的《毛澤東的統(tǒng)帥之道》。



    掌上千秋史,胸中百萬兵

    眼底六洲風(fēng)雨,筆下有雷聲

    江英教授以高瞻遠(yuǎn)矚全局戰(zhàn)略眼光

    深入淺出的理論結(jié)合實(shí)際

    和大量珍貴的史實(shí)影像資料

    喚起了正在崛起卻歷經(jīng)苦難的民族共同的歷史記憶

    激發(fā)了正在消逝卻無法磨滅的同根同源的精神力量

    那些血薦軒轅的誓言

    那些振聾發(fā)聵的吶喊

    帶我們穿越那已被遺忘的歷史

    深切感受那戰(zhàn)爭年代的硝煙彌漫

    那喋血疆場的悲壯浩氣

    ……


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      江英教授通過大量珍貴的圖文以及影像資料,如同歷史畫卷一般展示了這位歷史偉人的智慧和光芒,更讓我們看到領(lǐng)袖也有平凡人的一面,有很多血淚故事。


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    01

    學(xué)習(xí)力是最重要的核心競爭力


      現(xiàn)代管理的基本啟示:保存自己,消滅敵人


      毛澤東認(rèn)為:保存自己,消滅敵人,這個戰(zhàn)爭的目的就是戰(zhàn)爭的本質(zhì),就是一切戰(zhàn)爭行動的根據(jù),從技術(shù)行動起,到戰(zhàn)略行動止,都是貫徹這個本質(zhì)的。


      要正確處理消滅敵人與保存自己的辯證關(guān)系,必須講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),在力量弱小時,尤其要采用積極防御的策略方法。


      江英點(diǎn)評:辦企業(yè)也要注意進(jìn)攻與防御結(jié)合,“進(jìn)攻”就是盈利賺錢,“防御”就是風(fēng)險控制。孫子兵法曰:善守者藏于九地之下,善攻者動于九天之上,故能自保而全勝也。


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      領(lǐng)導(dǎo)者最重要做好兩件事:出主意、用干部


      毛澤東認(rèn)為:作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,最重要的是做好兩件事:出主意、用干部。出主意要出神入化,用干部要爐火純青。同時,領(lǐng)導(dǎo)者要增強(qiáng)自身素質(zhì),“能用眾人之力,則無敵于天下,能用眾人之智,則無畏于圣人”。


      江英點(diǎn)評:出主意就是如何決策、把握方向,戰(zhàn)略決策關(guān)系著企業(yè)的存亡,需要統(tǒng)籌兼顧,整體發(fā)展,抓住樞紐,別開蹊徑。用干部,要有容人之量,識人之智,用人之才。


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    02

    思路不等于方案  想法不等于辦法


      戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方略,整體籌劃決定企業(yè)的全局和命運(yùn)


      中國革命戰(zhàn)爭興起之初,毛澤東提出中國革命道路的理論,以農(nóng)村包圍城市,星星之火,形成燎原大火,這是放眼全局的大手筆。


      抗日戰(zhàn)爭如下圍棋,深入敵后,做眼造勢,犬牙交錯,層層火陣燒野牛。解放戰(zhàn)爭向北發(fā)展,向南防御,黃河為界,落子無愧,在世界上最小的指揮部指揮世界上最大的戰(zhàn)爭,確為操控全局高手。


      企業(yè)經(jīng)營需要戰(zhàn)略上的整體謀劃。綱舉目張,無往不勝。要利用外部環(huán)境提供的機(jī)會和條件,發(fā)揮自身的特長和優(yōu)勢,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行綜合性操作。


      在企業(yè)內(nèi)部:要使各個部門,各個生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),形成有機(jī)的整體,發(fā)揮綜合效能。


      在企業(yè)外部:要充分考慮政治、經(jīng)濟(jì)、市場、科技、文教、地理、需求競爭等社會和自然的綜合性影響,形成企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略。


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    03

    抓住綱要獨(dú)具慧眼,要當(dāng)機(jī)立斷


      抓住樞紐,善于運(yùn)用有限資源,集中投入,取得最大效益


      抓住樞紐務(wù)必綱舉目張?!耙恢簧鳎瑵M盤皆輸”,“一著得手,滿盤皆活。”抓住綱就能四兩撥千斤,否則只能千斤撥四兩。毛澤東指揮的千里躍進(jìn)大別山,三大戰(zhàn)役,都是抓住戰(zhàn)略樞紐,取得全局勝利的典范。


      抓住樞紐務(wù)必集中兵力。毛澤東提出的十大軍事原則,核心和要害,就是集中優(yōu)勢兵力,各個殲滅敵人。這是由小到大的制勝法寶,是以弱勝強(qiáng)的不二法門。


      毛澤東認(rèn)為諸葛亮不善用兵。“其始誤于隆中對,千里之遙而二分兵力。其終誤則關(guān)羽、劉備、諸葛亮三分兵力,安得不敗?!?/p>


      “自古能軍無出李世民之右者,其次則朱元璋耳?!痹谧钜?、最有決定意義,并有必勝把握的方向上,投入最大兵力,運(yùn)用最大資源,實(shí)施突破,取得勝利。


      紅軍三次反“圍剿”、陜北三戰(zhàn)三捷都是戰(zhàn)史絕唱。


      企業(yè)經(jīng)營也要貫徹此種原則。要善于運(yùn)用有限資源,集中投入,取得最大效益。對所掌握的資源如人力、資金、物質(zhì)、時間、信息等,實(shí)行科學(xué)組編和配置,選定主突方向,在一定時空范圍內(nèi),形成優(yōu)勢。


      實(shí)行多角化經(jīng)營,也要貫徹避實(shí)擊虛原則。運(yùn)用差異化戰(zhàn)略,發(fā)展核心競爭力。戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人,膽大包天,心細(xì)如發(fā),方能穩(wěn)操勝券。


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    04

    拒絕學(xué)習(xí)就是拒絕財富


      領(lǐng)袖智慧不管是現(xiàn)在還是在將來,都是一個成功企業(yè)家的必修課。


      回歸現(xiàn)代偉大領(lǐng)袖的那份超越時空的智慧,對我們現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理仍然具有很大的指導(dǎo)意義——它教會我們在企業(yè)經(jīng)營的過程中,如何運(yùn)用謀略、魄力與領(lǐng)袖思維來讓企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng),面對逆境如何逆勢而上,最終成就非凡。



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